北京拓展訓(xùn)練攻防箭運(yùn)動是鍛煉身體的一種有效手段，可以提高力量耐力、速度耐力、呼吸耐力等，并且可以練習(xí)···
? 克服困難需要一鼓作氣。在困難面前停下來的時間越久成功率越低，越容易放棄。
? 同事的鼓勵加油非常重要。挑戰(zhàn)后的擁抱和擊掌，認(rèn)可和鼓勵可以增強(qiáng)和重燃其信心。
? 恐高懼高最根本的源頭是不信任，對外界的人和事缺乏信任，對自己缺乏信心。
? 如何對待隱蔽的我，和公眾的我。一位智者說：“當(dāng)我打開的時候，就是我鋒芒畢露的時候，需要我去表現(xiàn)自己，展現(xiàn)自己的能力，無需謙虛。當(dāng)我閉合的時候，也是我掩其鋒芒的時候，慎獨慎行?！边m當(dāng)?shù)恼故炯皶r地自省，才能適當(dāng)?shù)淖月伞?/p>
北京拓展培訓(xùn)項目天地英雄
? 團(tuán)隊績效來源于合理的分工協(xié)作，及時地總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)方法。
? 中層的成功是由于基層更多人的努力、支持和付出。
? 成功即是0錯誤率。
? 提升團(tuán)隊整體的績效而非僅僅關(guān)注個人目標(biāo)，做好自己，先進(jìn)者幫扶后進(jìn)者，才能整體快進(jìn)。
? 與其單打獨斗，不如結(jié)伴而行，團(tuán)隊的力量無敵?？罩袉胃芘c黃金軍團(tuán)相比，感受到一個人的挑戰(zhàn)比一個團(tuán)隊的挑戰(zhàn)艱難得多。
? 遇到問題首先找自己的原因，再找外界的原因。No excuse.
北京拓展培訓(xùn)項目一號目標(biāo)
這是我們?nèi)粘９ぷ鲌鼍暗脑佻F(xiàn)。下屬總拿細(xì)小瑣碎的事煩領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)成了救火隊員或替補(bǔ)隊員，忙于處理日?，嵥槭聞?wù)或下屬的任務(wù)，而忽略或無暇顧及自己的任務(wù)，導(dǎo)致團(tuán)隊陷入泥潭，迷失方向。
? 項目隨機(jī)安排，給了同事們換位思考的機(jī)會。
? 項目開始之前，首先要認(rèn)真讀懂自己的目標(biāo)和任務(wù)，清楚各自的職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)者清楚自己的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，召集大家商量討論執(zhí)行方案，分工合作，然后才開始執(zhí)行。
? 執(zhí)行過程中要遵守規(guī)則，堅守自己的崗位職責(zé)，不能越位行動。
? 關(guān)注重要指標(biāo)，資源共享，把團(tuán)隊整體成績最大化作為終極目標(biāo)，而非個人目標(biāo)最大化。
? 用人要考慮態(tài)度和能力兩方面，人財（能力佳和態(tài)度佳），人材（能力次和態(tài)度佳），人才（能力佳和態(tài)度次），人裁（能力次和態(tài)度次）。
北京拓展培訓(xùn)項目畢業(yè)墻
這個項目場景最感人，100多人面對共同的目標(biāo)，互幫互助，肢體接觸也最多，拉近人與人之間的距離。在團(tuán)隊的剛性中增添了情感的柔性。
? 注重關(guān)鍵點。第二天的教練忽略了翻墻垮上平臺的一個重要時間點，導(dǎo)致過程中有同事出現(xiàn)了危險動作。
? 感謝開路先鋒，第一個攀上墻的同事，感謝甘愿做墊腳石和人梯的同事，讓我們能站得更高；
? 感謝向我伸出手，并拉我上墻的同事。
? 還有那無數(shù)雙呵護(hù)安全的手，你們的守護(hù)給了信心和勇氣。
兵者團(tuán)建作為國內(nèi)2007年從事團(tuán)建活動的專業(yè)機(jī)構(gòu)，13年來4000多場北京拓展訓(xùn)練實戰(zhàn)經(jīng)驗，我是您身邊的團(tuán)建顧問燕子13716928067微信同步，歡迎來電咨詢！
