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企業(yè)拓展訓(xùn)練如何提升團隊精神

企業(yè)拓展訓(xùn)練如何提升團隊精神

企業(yè)拓展訓(xùn)練的意義不在于做不做,而在于做什么拓展訓(xùn)練?拓展訓(xùn)練的效果怎么樣?大家滿不滿意?等等

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企業(yè)拓展訓(xùn)練有五種方式有利于團隊精神的提升:

1、打造共同的利益。比如,制定一個團隊獎,團隊能否獲得它有賴于全體成員的努力。

2、不再進行個人評估,不再渲染個人英難主義色彩。在任何一個出色的團隊,其成員都必然是業(yè)務(wù)熟悉且技能過人的,他們都希望組織能認(rèn)可且表彰其個人貢獻。但如果要打造團隊精神,就要放棄對個人評估的側(cè)重,轉(zhuǎn)而每六個月進行一次團隊評估,借集體受表彰的機會和大環(huán)境,對個人順帶進行一定的表揚。 

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3、制定團隊目標(biāo)。不再為每個團隊成員單獨制定工作目標(biāo),而是為整個團隊制定若干大目標(biāo),要求所有成員全力以赴。 

4、取消團隊主管與團隊成員之間一對一的會談。這樣團隊主管就可以把時間和精力放在優(yōu)化團隊結(jié)構(gòu),提升團隊能力,爭取更多產(chǎn)出上。 

5、引入競爭意識。只有在對手的映襯下,成績才會顯得更輝煌,當(dāng)然首先你得強過對方。所以我們建議在各個團隊之間展開業(yè)務(wù)成績大比評,在內(nèi)部網(wǎng)上公開各隊當(dāng)前的進展,以刺激團隊成員更加努力。