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北京公司團(tuán)建方案游玩項(xiàng)目有什么?什么時(shí)候適合做團(tuán)建?

北京公司團(tuán)建方案游玩項(xiàng)目有什么?什么時(shí)候適合做團(tuán)建?

兵者團(tuán)建講述每個(gè)公司都會(huì)做團(tuán)建,那團(tuán)建的時(shí)間是什么時(shí)候呢?北京公司團(tuán)建方案為我們?cè)敿?xì)解答這其中的問(wèn)題。也為我們講述為什么要做團(tuán)建,團(tuán)建目的都有哪些呢?看看下面內(nèi)容吧。

       什么時(shí)候適合組織團(tuán)建

       第一個(gè)時(shí)刻:新員工破冰融合

       新員工剛加入團(tuán)隊(duì)時(shí),團(tuán)隊(duì)破冰的時(shí)候到了,新員工新加入的拘束感,老員工面對(duì)新員工時(shí)的不適應(yīng),需要一次團(tuán)隊(duì)活動(dòng),讓大家彼此熟悉,融洽關(guān)系。

       第二個(gè)時(shí)刻:團(tuán)隊(duì)融合的時(shí)候

       團(tuán)隊(duì)初組建、部門合并等新團(tuán)隊(duì)成立時(shí),需要通過(guò)團(tuán)建來(lái)鞏固團(tuán)隊(duì)。由于團(tuán)隊(duì)或部門中成員背景不同,各自的領(lǐng)域、經(jīng)驗(yàn)、視角都不同,因此可以通過(guò)團(tuán)建增強(qiáng)互相的了解,分享各自工作中的困惑,讓團(tuán)隊(duì)成員之間更容易彼此接納。

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北京公司團(tuán)建方案講述什么時(shí)候該做團(tuán)建

      北京公司團(tuán)建方案

      第三個(gè)時(shí)刻:團(tuán)隊(duì)磨合瓶頸期

      團(tuán)隊(duì)從建立開始,就進(jìn)入了磨合期,磨合期的成功與否決定了團(tuán)隊(duì)的凝聚力,磨合期時(shí)候需要一次團(tuán)建。團(tuán)建過(guò)程中會(huì)遇到問(wèn)題,團(tuán)隊(duì)需要齊心去解決問(wèn)題,創(chuàng)建更多的情景,磨合過(guò)后迎來(lái)更好的團(tuán)隊(duì)合作。

      第四個(gè)時(shí)刻:團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷挑戰(zhàn)前后

      在經(jīng)歷挑戰(zhàn)前,可以是放松的一次出行,讓成員先休息好,畢竟大戰(zhàn)在即。

      或者在經(jīng)歷挑戰(zhàn)后,團(tuán)隊(duì)成員更能對(duì)以后要經(jīng)歷的挑戰(zhàn)進(jìn)行預(yù)估,為了讓他們達(dá)成共同的認(rèn)知,并建立共同面對(duì)挑戰(zhàn)的情感,就需要通過(guò)一次團(tuán)建培養(yǎng)集體感。

      北京公司團(tuán)建方案游玩項(xiàng)目

      1、誰(shuí)是臥底

      游戲規(guī)則:

      該游戲不限制人數(shù),根據(jù)人數(shù)來(lái)制作牌數(shù),大部分牌子上要寫同樣的東西,則這是平民牌。而少數(shù),甚至一張上要寫不同但是相近的東西,這就是臥底牌了。每個(gè)人拿到自己的牌并不知道自己的身份。然后每人每輪要說(shuō)一句話描述自己拿到的詞語(yǔ)(不能直接說(shuō)出來(lái)那個(gè)詞語(yǔ)),因?yàn)椴荒茏屨媾P底發(fā)現(xiàn),但也要給出暗示。每輪描述完畢,所有人***選出懷疑是臥底的那個(gè)人,得票數(shù)最多的人出局。臥底全部出局,則平民獲勝;平民全部出局,則臥底獲勝。

      第二種團(tuán)建類型則是為了激勵(lì)員工有更高的工作效率和拼搏精神實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績(jī)?cè)诿總€(gè)階段的更大化。所以很顯然前者的團(tuán)建是以員工的角度出發(fā),而后者的角度是以企業(yè)公司的角度出發(fā)。團(tuán)建拓展方案而這兩種形式的團(tuán)建都是有必要存在的,應(yīng)該相結(jié)合的組織,因?yàn)楝F(xiàn)在即使是后者類型的團(tuán)建也不再是像傳統(tǒng)的團(tuán)建那樣僵硬的形式化,如今的業(yè)績(jī)激勵(lì)的團(tuán)建都會(huì)結(jié)合一些戶外拓展或是一些比較有趣的互動(dòng)形式來(lái)激勵(lì)員工,所以只要結(jié)合適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)比例就可以將兩種類型的團(tuán)建的作用發(fā)揮到最大化。隊(duì)員也會(huì)因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的利益而放棄或者暫時(shí)放緩個(gè)人的矛盾,以大局為重。團(tuán)建拓展方案多次共同面對(duì)一些難題后,隊(duì)員之間會(huì)更加默契,同甘共苦還能讓隊(duì)員之間相互關(guān)心和體諒,增進(jìn)隊(duì)員之間的感情。

北京公司團(tuán)建方案講述什么時(shí)候該做團(tuán)建

      北京公司團(tuán)建方案

      2、你猜我畫

      游戲規(guī)則:

      把人平均分成幾組,然后每組挑一個(gè)人出來(lái)。被挑出來(lái)的做猜的人,在猜的人后面放置一塊板子(上面寫要猜的詞),而小組內(nèi)剩下的其他人則是通過(guò)動(dòng)作去比劃提示猜的人板子上是什么詞。哪個(gè)小組在限定時(shí)間內(nèi)猜得詞數(shù)越多則獲勝。

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  北京團(tuán)建拓展方案團(tuán)隊(duì)建設(shè)可以明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo),提升員工的團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。通過(guò)明確的分工合作,提高團(tuán)隊(duì)共同面對(duì)問(wèn)題時(shí)更好處理問(wèn)題的能力,鍛煉團(tuán)隊(duì)為了共同的目標(biāo)而相互配合,更好、更快的完成任務(wù)。團(tuán)建拓展方案戶外拓展訓(xùn)練可以提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力。團(tuán)隊(duì)建設(shè)可以增進(jìn)員工間的相互了解,讓員工之間相互包容、相互信任,讓隊(duì)員之間相互尊重,從而拉近員工之間的關(guān)系,讓個(gè)人組成一個(gè)更加緊密的整體。北京團(tuán)建拓展但是否愿意在公司工作不是單純靠團(tuán)建就可以維持和促成的。團(tuán)建拓展方案水能載舟,亦能覆舟。如果真心希望“收服人心”,就要找到員工的痛點(diǎn)和訴求點(diǎn),單純靠吃喝玩樂(lè)、消遣打鬧,別怪員工不買賬。


  公司團(tuán)建目的總結(jié)

      1、重在培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

      2、員工參加公司團(tuán)建活動(dòng),能夠放松心情調(diào)節(jié)身體,同時(shí)可以提高個(gè)人生活綜合能力。

      在北京公司團(tuán)建方案中,我們?cè)谀X海里想象了一下畫面,都覺(jué)得這個(gè)方案非常不錯(cuò)。期待與兵者團(tuán)建一起出發(fā)吧。公司團(tuán)建免費(fèi)定制拓展訓(xùn)練方案聯(lián)系宋老師13716927587,微信同號(hào)!