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企業(yè)做北京拓展訓(xùn)練的流程是什么樣的呢?

企業(yè)做北京拓展訓(xùn)練的流程是什么樣的呢?

北京兵者團(tuán)建拓展訓(xùn)練公司做的“拓展培訓(xùn)”就是讓學(xué)員在拓展公司設(shè)定的情境中,面對(duì)新的環(huán)境,迎接挑戰(zhàn),在陌生和不確定中把握機(jī)會(huì)。這樣的拓展培訓(xùn)方式對(duì)現(xiàn)代社會(huì)的企業(yè)團(tuán)隊(duì),是一種很有意義的培訓(xùn)方式。

北京拓展訓(xùn)練

????通過特定的北京拓展訓(xùn)練團(tuán)建活動(dòng)體現(xiàn)一種有目的的體驗(yàn)式培訓(xùn)實(shí)際上是一個(gè)創(chuàng)意設(shè)計(jì)過程,拓展培訓(xùn)方案的設(shè)計(jì)如同一個(gè)導(dǎo)演在合理運(yùn)用資源編排一場(chǎng)演出,導(dǎo)演的能力是決定一場(chǎng)戲成敗的關(guān)鍵,拓展訓(xùn)練也是如此。拓展方案制定流程可以歸為四步:需求分析—計(jì)劃制定—計(jì)劃實(shí)施—效果評(píng)估。正確的需求分析是培訓(xùn)成功的第一步,目的是了解學(xué)員的培訓(xùn)目標(biāo)、組織者的期望,以及收集企業(yè)相關(guān)信息,了解受訓(xùn)單位的背景、企業(yè)文化等問題。需求分析可以清晰培訓(xùn)目標(biāo),找到組織現(xiàn)狀與目標(biāo)的差距,使拓展培訓(xùn)目標(biāo)配合組織戰(zhàn)略目標(biāo)。最終與培訓(xùn)單位共同確認(rèn)培訓(xùn)目標(biāo)。

北京拓展訓(xùn)練

????拓展培訓(xùn)的核心是學(xué)員,如何讓學(xué)員在培訓(xùn)中得到切合培訓(xùn)目標(biāo)的體驗(yàn),是設(shè)計(jì)方案的難點(diǎn)。每個(gè)拓展項(xiàng)目都具有個(gè)性和普遍性的特點(diǎn),在設(shè)計(jì)當(dāng)中,拓展訓(xùn)練項(xiàng)目的選擇和拓展項(xiàng)目安排的順序都是有目的性的,要考慮拓展項(xiàng)目與拓展項(xiàng)目之間的影響以及學(xué)員在拓展培訓(xùn)中的情緒與心態(tài)的變化?;顒?dòng)后的回顧引導(dǎo)是學(xué)習(xí)發(fā)生的關(guān)鍵環(huán)節(jié),要給以特別的設(shè)計(jì)。拓展訓(xùn)練的特點(diǎn)決定了拓展培訓(xùn)師在執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃的同時(shí)必須能夠靈活操作,控制好學(xué)員的情緒狀態(tài),學(xué)會(huì)從整個(gè)培訓(xùn)的角度看待每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目的作用,能夠從系統(tǒng)思考的角度引導(dǎo)回顧總結(jié)。整個(gè)培訓(xùn)結(jié)束后,要針對(duì)客戶反饋、拓展訓(xùn)練項(xiàng)目實(shí)施情況、團(tuán)隊(duì)合作等做評(píng)估、總結(jié)。