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北京拓展訓(xùn)練價(jià)格怎么樣

北京拓展訓(xùn)練價(jià)格怎么樣

 北京拓展訓(xùn)練價(jià)格怎么樣?找北京拓展訓(xùn)練不能夠以價(jià)錢來判斷和選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的,其實(shí)北京拓展訓(xùn)練機(jī)構(gòu)的價(jià)錢都是差不多;但是培訓(xùn)的效果卻有很大區(qū)別;既然花了錢來搞培訓(xùn)就要搞出好的效果,讓我們員工能夠得到系統(tǒng)培訓(xùn)和全面的提高。

北京拓展訓(xùn)練

  您還在為這樣的問題煩惱么? 

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  1、公司內(nèi)部是否缺乏溝通,缺乏活力,執(zhí)行力不強(qiáng)呢!

  2、是否覺得公司內(nèi)部員工思想不統(tǒng)一,分工不明確呢!

  3、公司人越來越多,效率卻越來越低下呢! 

  人才儲(chǔ)備不足,斷層明顯,與同行競爭優(yōu)勢不明顯呢! 

  沒關(guān)系,我們來幫助貴司找回往日的雄風(fēng)和沖擊強(qiáng)勁目標(biāo)的動(dòng)力! 

  體驗(yàn)式學(xué)習(xí)由既獨(dú)立又密切關(guān)聯(lián)的五個(gè)環(huán)節(jié)組成,五個(gè)環(huán)節(jié)如下:

團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練活動(dòng) 

  體驗(yàn)--分享--交流--整合--應(yīng)用(循環(huán)往復(fù))

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  體驗(yàn):此乃過程的開端。參加者投入一項(xiàng)活動(dòng),并以觀察、表達(dá)和行動(dòng)的形式進(jìn)行。這種初始的體驗(yàn)是整個(gè)過程的基礎(chǔ)。

 

  分享:有了體驗(yàn)以后,很重要的就是,參加者要與其他體驗(yàn)過或觀察過相同活動(dòng)的人分享他們的感受或觀察結(jié)果。

 

  交流:分享個(gè)人的感受只是第一步。循環(huán)的關(guān)鍵部分則是把這些分享的東西結(jié)合起來。與其他參加者探討、交流以及反映自己的內(nèi)在生活模式。

 

  整合:按邏輯的程序,下一步是要從經(jīng)歷中總結(jié)出原則或歸納提取出精華。并用某種方式去整合,以幫助參加者進(jìn)一步定義和認(rèn)清體驗(yàn)中得出的成果。

 

  應(yīng)用:最后一步是策劃如何將這些體驗(yàn)應(yīng)用在工作及生活中。而應(yīng)用本身也成為一種體驗(yàn),有了新的體驗(yàn),循環(huán)又開始了,因此參加者可以不斷進(jìn)步。

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  一個(gè)成功團(tuán)隊(duì)的組建不僅僅在于這個(gè)團(tuán)隊(duì)有足夠吸引大家的優(yōu)厚待遇和良好工作條件,更在于這個(gè)團(tuán)隊(duì)有如家庭一般親切的工作氛圍。無論是對(duì)公司的老員工,還是針對(duì)即將融入團(tuán)隊(duì)中的新員工而言,怎樣將個(gè)人的目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)的整體發(fā)展目標(biāo)有效地統(tǒng)一在一起,是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的首要問題。

拓展訓(xùn)練 

  北京拓展訓(xùn)練價(jià)格怎么樣?優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來自優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),來自團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人積極主動(dòng)的服務(wù)意識(shí)和人之間良好的溝通與積極有效的協(xié)作。因此,要保證團(tuán)隊(duì)整體跟進(jìn)客戶不斷提升的對(duì)高品質(zhì)服務(wù)的需求,需要不斷提升團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員的溝通技巧和團(tuán)隊(duì)決策、協(xié)作和執(zhí)行的能力。


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