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兵者團建講述每個公司都會做團建，那團建的時間是什么時候呢？北京公司團建方案為我們詳細解答這其中的問題。也為我們講述為什么要做團建，團建目的都有哪些呢？看看下面內(nèi)容吧。
什么時候適合組織團建
第一個時刻：新員工破冰融合
新員工剛加入團隊時，團隊破冰的時候到了，新員工新加入的拘束感，老員工面對新員工時的不適應(yīng)，需要一次團隊活動，讓大家彼此熟悉，融洽關(guān)系。
第二個時刻：團隊融合的時候
團隊初組建、部門合并等新團隊成立時，需要通過團建來鞏固團隊。由于團隊或部門中成員背景不同，各自的領(lǐng)域、經(jīng)驗、視角都不同，因此可以通過團建增強互相的了解，分享各自工作中的困惑，讓團隊成員之間更容易彼此接納。
北京公司團建方案講述什么時候該做團建
北京公司團建方案
第三個時刻：團隊磨合瓶頸期
團隊從建立開始，就進入了磨合期，磨合期的成功與否決定了團隊的凝聚力，磨合期時候需要一次團建。團建過程中會遇到問題，團隊需要齊心去解決問題，創(chuàng)建更多的情景，磨合過后迎來更好的團隊合作。
第四個時刻：團隊經(jīng)歷挑戰(zhàn)前后
在經(jīng)歷挑戰(zhàn)前，可以是放松的一次出行，讓成員先休息好，畢竟大戰(zhàn)在即。
或者在經(jīng)歷挑戰(zhàn)后，團隊成員更能對以后要經(jīng)歷的挑戰(zhàn)進行預(yù)估，為了讓他們達成共同的認知，并建立共同面對挑戰(zhàn)的情感，就需要通過一次團建培養(yǎng)集體感。
北京公司團建方案游玩項目
1、誰是臥底
游戲規(guī)則：
該游戲不限制人數(shù)，根據(jù)人數(shù)來制作牌數(shù)，大部分牌子上要寫同樣的東西，則這是平民牌。而少數(shù)，甚至一張上要寫不同但是相近的東西，這就是臥底牌了。每個人拿到自己的牌并不知道自己的身份。然后每人每輪要說一句話描述自己拿到的詞語（不能直接說出來那個詞語），因為不能讓真臥底發(fā)現(xiàn)，但也要給出暗示。每輪描述完畢，所有人***選出懷疑是臥底的那個人，得票數(shù)最多的人出局。臥底全部出局，則平民獲勝；平民全部出局，則臥底獲勝。
第二種團建類型則是為了激勵員工有更高的工作效率和拼搏精神實現(xiàn)公司業(yè)績在每個階段的更大化。所以很顯然前者的團建是以員工的角度出發(fā)，而后者的角度是以企業(yè)公司的角度出發(fā)。團建拓展方案而這兩種形式的團建都是有必要存在的，應(yīng)該相結(jié)合的組織，因為現(xiàn)在即使是后者類型的團建也不再是像傳統(tǒng)的團建那樣僵硬的形式化，如今的業(yè)績激勵的團建都會結(jié)合一些戶外拓展或是一些比較有趣的互動形式來激勵員工，所以只要結(jié)合適當?shù)恼{(diào)節(jié)比例就可以將兩種類型的團建的作用發(fā)揮到最大化。隊員也會因為團隊的利益而放棄或者暫時放緩個人的矛盾，以大局為重。團建拓展方案多次共同面對一些難題后，隊員之間會更加默契，同甘共苦還能讓隊員之間相互關(guān)心和體諒，增進隊員之間的感情。
北京公司團建方案講述什么時候該做團建
北京公司團建方案
2、你猜我畫
游戲規(guī)則：
把人平均分成幾組，然后每組挑一個人出來。被挑出來的做猜的人，在猜的人后面放置一塊板子（上面寫要猜的詞），而小組內(nèi)剩下的其他人則是通過動作去比劃提示猜的人板子上是什么詞。哪個小組在限定時間內(nèi)猜得詞數(shù)越多則獲勝。
北京團建拓展方案團隊建設(shè)可以明確團隊的目標，提升員工的團隊精神和團隊意識。通過明確的分工合作，提高團隊共同面對問題時更好處理問題的能力，鍛煉團隊為了共同的目標而相互配合，更好、更快的完成任務(wù)。團建拓展方案戶外拓展訓練可以提升團隊的凝聚力。團隊建設(shè)可以增進員工間的相互了解，讓員工之間相互包容、相互信任，讓隊員之間相互尊重，從而拉近員工之間的關(guān)系，讓個人組成一個更加緊密的整體。北京團建拓展但是否愿意在公司工作不是單純靠團建就可以維持和促成的。團建拓展方案水能載舟，亦能覆舟。如果真心希望“收服人心”，就要找到員工的痛點和訴求點，單純靠吃喝玩樂、消遣打鬧，別怪員工不買賬。
公司團建目的總結(jié)
1、重在培養(yǎng)團隊凝聚力。
2、員工參加公司團建活動，能夠放松心情調(diào)節(jié)身體，同時可以提高個人生活綜合能力。
在北京公司團建方案中，我們在腦海里想象了一下畫面，都覺得這個方案非常不錯。期待與兵者團建一起出發(fā)吧。公司團建免費定制拓展訓練方案聯(lián)系宋老師13716927587，微信同號！
